Workshop für wissenschaftliche Mitarbeiter*innen

Eva Maria Fernández Ammann (extern)

Internationalisierung und Globalisierung bringen eine zunehmende Diversität in Teams an Hochschulen mit sich, die sich nicht nur auf die Herkunft der Teammitglieder bezieht, sondern auch auf deren Alter, Geschlecht, (Vor-)Erfahrungen, Tätigkeiten, persönliche Werte und Präferenzen in der Zusammenarbeit und insbesondere auf deren unterschiedliche Persönlichkeiten. Diese Vielfalt ist Herausforderung und Chance zugleich.

Dieser anwendungsbezogene Workshop beschäftigt sich daher mit der Frage, wie es gelingen kann, die Zusammenarbeit in Teams so zu gestalten, dass unterschiedliche Perspektiven eingebracht, verschiedene Herangehensweisen akzeptiert sowie ein förderliches Führungsverständnis in Verbindung mit einer konstruktiven Lern- und Wachstumskultur entwickelt werden können.

Unter Bezugnahme auf einen weiten Diversitätsbegriff legt dieser Workshop den Fokus auf die praxisnahe Reflexion eigener Haltungen und Handlungsweisen im Umgang mit interpersoneller Vielfalt und die damit verbundene bewusste Gestaltung der Beziehungsarbeit als zentrale Grundlage für gelingende, motivierte und effektive Teamzusammenarbeit.

Gemeinsam werden Möglichkeiten erarbeitet, wie Sie in Ihrer Praxis als (zukünftige) Leitungskraft mit den (potenziellen) Irritationen von Diversität konstruktiv umgehen, Synergieeffekte aus der Verschiedenartigkeit der Teammitglieder schaffen und diese gewinnbringend für den Erfolg und die Zufriedenheit des Teams nutzen können.

Der Workshop bietet eine Einführung in das Thema und setzt keine Vorkenntnisse voraus.

Ziele des Workshops:

Die Teilnehmenden …

• lernen grundlegende Dimensionen von Diversität kennen, erkennen personelle Vielfalt in ihren Teams als Normalfall (an) und gehen mit den damit verbundenen Ressourcen und Herausforderungen wertschätzend um,
• reflektieren eigene Wahrnehmungs-, Bewertungs- und Handlungsmuster im Kontext der Vielfalt in Teams und entwickeln ihr Rollen- und Selbstverständnis als (zukünftige) Führungskräfte professionell und diversitätssensibel weiter,
• verstehen (besser) die Vielfalt der Kommunikations- und Arbeitsweisen in ihren Teams und gestalten die Zusammenarbeit mit anderen entsprechend sensibel, konstruktiv und gewinnbringend.

Methoden: Tandem- und Kleingruppenarbeit, theoretische Kurzinputs, Impulse zur (Selbst-)Reflexion, Peer Coaching & Fallbesprechungen aus der Praxis, kreative Methoden, moderierte Diskussionen

Dieser Workshop ist mit 8 AE für folgende Zertifikatsmodule anrechenbar:

ZMK – Vertiefungsmodul, Themenfeld „Führung & Organisationsentwicklung“

NRW-Zertifikat – Modul A „Führungskompetenzen“

Struktur der Lernphasen:

Vorbereitender Arbeitsauftrag via Moodle

10:00 – 17:00 Uhr: Wechsel von Plenums-, Tandem- und Kleingruppenarbeit