Workshop für wissenschaftliche Mitarbeiter*innen

Vera de Wendt (extern)

Corona hat die Art der Zusammenarbeit im Team nachhaltig verändert. Auch in der Hochschullandschaft werden Modelle für mobiles Arbeiten eingeführt und somit eine Vielzahl verschiedener Aufgaben ins Home-Office verlagert.

Doch was bedeutet das für die Arbeitsorganisation und den Teamzusammenhalt? Wie kann ich als Leitungskraft Aufgaben zwischen meinen Mitarbeitenden gerecht verteilen? Wie gelingt es mir, für alle gültige Verhaltensregeln zu kommunizieren und deren Einhaltung auf Distanz zu überprüfen? Diese und andere Fragestellungen sollen in dem Workshop thematisiert und geklärt werden.

Ziele des Workshops:

Die Teilnehmenden …

• identifizieren wichtige Faktoren für die virtuelle Zusammenarbeit und wissen, wie sie die Zusammenarbeit im Team effizienter gestalten, z.B. bei der Durchführung virtueller Team-Sitzungen,
• analysieren, wie sie das Delegieren von Aufgaben auf Distanz situationsangemessen gestalten,
• diskutieren, wie sie Maßnahmen einleiten oder weiterentwickeln, die das gegenseitige Vertrauen im Team stärken, wie z.B. ‚Feedbackprozesse‘.

Methoden: Theoretische Inputs, Impulse zur Selbstreflexion, Praxisbeispiele, kreative Methoden, moderierte Diskussionen

Dieser Workshop ist mit 8 AE für folgende Zertifikatsmodule anrechenbar:

ZMK – Vertiefungsmodul „Führung und Organisationsentwicklung“

NRW-Zertifikat – Modul A „Führungskompetenzen“

Struktur der Lernphasen:

synchron