Präsenz-Workshop für Wissenschaftliche Mitarbeiter*innen

Trainerin: Petra Weigand

Feedback ist in menschlichen Beziehungen und damit auch in Arbeitsbeziehungen ein hochwirksames Kooperationsinstrument. Es gibt Bestätigung und Sicherheit - genauso wie es Anregung oder Aufforderung zur Veränderung sein kann. Mit Informationen über die eigenen Arbeitsbeiträge oder das eigene Verhalten kann Lernen angeregt oder Erreichtes positiv anerkannt werden. Dies gilt vor allem, wenn ein Feedback nach den Regeln der Kunst gegeben wird. Doch wie schaffe ich als Leitungsperson eine feedbackfreundliche Umgebung? Wie kann ich eine positive innere Haltung beim Feedback nehmen einnehmen? Und wie wirke ich im Feedbackprozess auf mein Gegenüber?

Diese und ähnliche Fragestellungen werden im Rahmen des Workshoptages beantwortet. Dabei bietet der Workshop Ihnen die Möglichkeit, sich in Übungen auszuprobieren und in Diskussionen einzubringen. Modelle rund um das Thema Feedback werden vorgestellt und mit Ihrer Praxis in Bezug gesetzt.

Dieser Workshop richtet sich an Teilnehmende der Zertifikate „Managementkompetenz für Wissenschaftler*innen“ (ZMK) und „Qualifizierung für Berufsfelder in Wirtschaft und Gesellschaft“ (ZNRW).

Ziele des Workshops
Die Teilnehmenden…

• können Feedback strukturiert geben und nehmen,
• können einen feedback-freundlichen Kontext gestalten,
• haben sich mit ihrer Haltung beim Feedback Geben auseinandergesetzt und sind sich dieser sicher(er).

Dieser Workshop ist mit 8 AE anrechenbar für:

• ZMK (Grundlagenmodul, Themenfeld "Kommunikation");
• NRW-Zertifikat (Modul A "Führungskompetenzen")

Methoden: Modellgeleitete Inputs, Übungen, Arbeit an eigenen Praxisbeispielen, Austausch und Diskussion.

Struktur der Lernphasen: Synchron: 10.00 –17. 00 Uhr