Workshop für wissenschaftliche Mitarbeiter*innen

Trainer*innen: Dr. Lea Daling & Dr. Stefan Sven Schröder

Projektarbeit bestimmt immer stärker den Berufsalltag von Wissenschaftler*innen an Hochschulen (z.B. Projekttätigkeiten im Wissenschafts- und Qualitätsmanagement, Projektberatung zu Digitalisierungsthemen usw.). Dabei werden Aufgabenbereiche wissenschaftlicher Mitarbeitender stetig komplexer und vielfältiger. Sie müssen mehr denn je in der Lage sein, flexibel und effizient auf sich verändernde Anforderungen in Projekten reagieren zu können und diese trotz komplexer Rahmenbedingungen zu steuern. Eine Möglichkeit, derartigen Herausforderungen zu begegnen, stellt das agile Projektmanagement dar.

Der eintägige Workshop unterstützt Sie dabei, zunächst ein Grundverständnis für die Unterschiede und Einsatzmöglichkeiten zwischen klassischen und agilen Methoden zu entwickeln. Gemeinsam erarbeiten wir, wann und warum agile Verfahren sinnvoll in der eigenen beruflichen Projektarbeit eingesetzt werden können. Durch das aktive Erproben von gängigen Methoden aus der SCRUM-Praxis (z.B. Projektplanung mit Backlogs, Arbeiten in Sprints, Reviews und Retrospektiven) werden die theoretischen Inputs lebendig und Sie können nachvollziehen, welche Vor- und Nachteile die verschiedenen Techniken in der Problemlösepraxis haben.

Dieser Workshop richtet sich an Teilnehmende der Zertifikate „Managementkompetenz für Wissenschaftler*innen“ (ZMK) und „Qualifizierung für Berufsfelder in Wirtschaft und Gesellschaft“ (ZNRW). Interessierte außerhalb der o.g. Zertifikate können sich ebenfalls für den Workshop anmelden und Restplätze erhalten.

Für die Teilnahme an dem Workshop „Agiles Projektmanagement“ ist es eine Voraussetzung, dass Sie vorab den Workshop „Projektmanagement in Hochschule und Wissenschaft“ besucht haben.

Ziele des Workshops:
Die Teilnehmenden …

• kennen die grundlegenden Aspekte des agilen Manifests,
• können zwischen verschiedenen Artefakten, Ereignissen und Rollen des SCRUM-Frameworks unterscheiden,
• können ausgewählte Methoden zur Anforderungsanalyse, Visualisierung und Fortschrittstracking anwenden und auf die eigenen Projekte übertragen.
   

Methode: Input, Übungen, Diskussionen, Fallbeispiele

Dieser Workshop ist anrechenbar (8 AE) für folgende Zertifikatsmodule:
ZMK - Vertiefungsmodul "Agiles Projektmanagement"
ZNRW - Modul B "Managementkompetenzen"

Struktur der Lernphasen:
Synchron